Decálogo de iniciativas individuales de cada comunidad autónoma 2019-2023.

(Extraído de la Revista Hosteltur)

  1. Conceder al turismo un papel más relevante en la estructura organizativa de cada gobierno para impulsar y renovar una estrategia turística más competitiva e integral.
  2. Impulsar una hoja de ruta que concrete la respuesta a los grandes retos y posicionamientos competitivos a los que se enfrentan los destinos: creación de una nueva oferta más diversificada y experiencial, digitalización, emprendimiento, innovación, preservación ambiental y una mayor integración/empatía ciudadana.
  3. Promover con mayor convicción los instrumentos de coordinación de las políticas turísticas de cada gobierno regional con la administración central, asumiendo la gestión turística como una política de Estado sustentada en la marca España.
  4. Reforzar la cooperación público privada, con un mayor número de encuentros y compromisos recíprocos en las mesas de concertación donde se deciden las políticas turísticas e integrando a las empresas en todos los entes responsables de gestión del marketing turístico y el reposicionamiento/diversificación de la oferta.
  5. Establecer un sistema de estímulos a la inversión en renovación y reposicionamiento de la oferta, a través de incentivos urbanísticos, financieros y fiscales. La introducción de nuevas cargas al sector (tasas) supone una penalización para el mismo.
  6. Incrementar las dotaciones presupuestarias acorde a los nuevos retos de política turística dado el notable efecto locomotora del turismo sobre el resto de la economía regional.

Proyectos conjuntos

7.Dinamizar la creación de líneas de productos/ experiencias turísticas bajo una estrategia nacional conjunta, que permita establecer estándares comunes de calidad y su marketing directo al turista.

8. Impulsar la digitalización de los destinos, a través de un órgano nacional (Segittur o similar), centrado en los ámbitos donde la tecnología aporte mayor valor en mejorar la experiencia turística, las necesidades ciudadanas y de los operadores.

9. Avanzar en una normativa común frente al reto de las viviendas turísticas que conceda un papel central a los ayuntamientos para facilitar su adecuación a su modelo urbano.

10. Constituir un sistema de inteligencia turística liderado a nivel nacional que aúne y alinee las iniciativas y esfuerzos de las CC.AA. para cubrir sus necesidades de información y reforzar la toma de decisiones público privadas.

Decálogo de políticas turísticas, para potenciar un nuevo ciclo de crecimiento turístico más sostenible, desde 2019 a 2023:

(Extraído de la revista Preferente)

1)Elevar la prioridad política e iniciativas municipales en favor del turismo.

2)Repensar a futuro la hoja de ruta/especialización turística más deseable para cada destino, con los recursos precisos.

3)Consolidar un sistema de gobernanza que incorpore todas las sensibilidades empresariales, sociales e interadministrativas en juego y priorice una gestión público-privada más profesionalizada e integradora.

4)Impulsar la gradual transformación y con la mejor puesta en valor diferencial, de los recursos turísticos locales (la promoción empieza con el producto).

5)Abordar de una vez y con el apoyo de la FEMP, la negociación con el Estado de un nuevo marco estable de financiación local y en especial turística.

6)Nuevas políticas municipales que faciliten los modelos de crecimiento turístico más sostenibles.

7)Promover campañas de formación/sensibilización/concienciación que eleven la empatía y capacidad de acogida ciudadana en favor del turismo y el turista. 

8)Establecer un nuevo sistema nacional de indicadores y estadísticas (no solo llegadas de turistas) más desagregados, fiables y comparables para toma de decisiones a nivel municipal.

9)Acelerar y armonizar al máximo a escala nacional los procesos clave de digitalización de la gestión turística municipal.

10)Asignar el mayor presupuesto posible para inversión municipal en infraestructuras y rehabilitación.

Importantísima la evolución positiva de la demanda extranjera.
Sevilla, Córdoba y Granada crecen más del 50% y duplican prácticamente el número de extranjeros.
Los turistas nacionales se han volcado más con las ciudades de interior, con el turismo cultural. Los crecimientos de Sevilla y Córdoba, en estos diez años, son espectaculares.

La normativa turística de Andalucía distingue dos categorías de Casas Rurales:

  • Casa Rural de categoría Básica
  • Casa Rural de categoría Superior

Casa Rural legislación Andalucía

REQUISITOS MÍNIMOS QUE DEBE CUMPLIR UNA CASA RURAL CATEGORÍA BÁSICA y SUPERIOR según texto refundido documento 20/2002 de 29 de enero de Turismo Rural y Activo.

 Prescripciones específicas de las casas rurales en Andalucía.

Se  establecen dos diferenciaciones para ambas categorías:

Opción A) Establecimiento de Alojamiento no compartido con la persona titular del alojamiento.

Tendrá que haber en todo caso una persona responsable de cuidará la reposición de agua y combustible y el buen estado de las instalaciones, cuyo contacto tendrá que estar a disposición de las personas usuarias.

Opción B) Establecimiento de Alojamiento  compartido con la persona titular del alojamiento.

Consideraciones en las diferentes estancias de las Casas Rurales por tipo de categoría.

Las casas rurales habrán de estar dotadas de las siguientes instalaciones y equipamientos, según su categoría, que deberán mantenerse en todo momento en un buen estado de conservación y funcionamiento:

  1. a) Salones y comedores:

  1. b) Cocina:

  1. c) Dormitorios:

  1. d) Servicios higiénicos:

Autora del artículo: María Serrano García

Casa Rural, Vivienda de alojamiento rural o Vivienda con fines turísticos ¿Qué tipo de alojamiento me interesa mas? , ¿ Cuál tiene menos papeleo? , ¿Me tengo que dar de alta como autónomo obligatoriamente? , ¿Cómo doy de alta mi alojamiento turístico?, Y si vivo en un pueblo pequeño..¿Qué tipo de negocio me conviene?

Las diferencias entre estas tres tipologías de Alojamiento Turístico son complicadas y crean  muchas dudas, dudas complicadas de resolver cuando entras en la legislación turística y comienzas a perderte en sus decretos, leyes, textos consolidados, modificaciones etc. Dede ADEITUR hemos recogido en un cuadro resumen todas las principales diferencias entre las tres tipologías, somos conscientes que cada vivienda tiene sus particularidades,pero con este cuadro las dudas mas grandes pueden quedar solventadas,   para mas información, inscribir tu alojamiento en el Registro de Turismo de Andalucía (RTA), emprender un nuevo negocio, etc, puedes ponerte en contacto con nosotros de dos formas:

info@adeitur.com

María. 678640446

DIFERENCIAS ENTRE CASA RURAL, VIVIENDA TURÍSTICA DE ALOJAMIENTO RURAL Y VIVIENDA CON FINES TURÍSTICOS.

Elaborado por ADEITUR. María Serrano García.

Desde ADEITUR llevamos tiempo observando la evolución de la demanda y la oferta turística de este territorio. Nos referimos a la Costa de la Luz de Cádiz que transcurre desde el Puerto de Santa María hasta Tarifa, pasando por San Fernando, Chiclana, Vejer y Barbate/Zahara de los Atunes.

La tremenda estacionalización de la demanda en este territorio es un problema estructural. El 40% de la demanda turística de todo el año se concentra tan solo en los tres meses de verano.

Es una necesidad apostar, desde lo público y lo privado,  por acciones de desarrollo y promoción turística bajo estrategias de productos turísticos a lo largo de todo el año. ADEITUR, tiene ya planteadas numerosas propuestas innovadoras en esta línea (www.adeitur.com)

La oferta de plazas podría ser mucho más rentable si se trabajan estrategias para la desestacionalización. El incremento de plazas en 2018 obliga a las administraciones a establecer estrategias de promoción del territorio para consolidarlas a lo largo de todo el año.

ADEITUR, propone incrementar el ritmo de crecimiento del flujo de turistas a lo largo del resto del año y a la vez consolidar los mercados emisores hacia el territorio del Litoral de la Janda de Cádiz y sus municipios colindantes, mediante la desestacionalización de la demanda. Ésta se conseguiría  a través de un exclusivo y singular posicionamiento enogastronómico. 

El Plan de Dinamización de Producto Turístico que propone ADEITUR, sería un trabajo en donde la coordinación público-privada es una necesidad  imprescindible para lograr el éxito.

Adeitur, marzo 2019

CONVOCADAS SUBVENCIONES DESTINADAS A MUNICIPIO Y ENTIDADES LOCALES (AÑO 2019)

El Patronato Provincial de Turismo de Córdoba ha convocado nuevamente  para el año 2019 la línea de subvenciones destinadas a municipios y entidades locales, en materia turística.

DESTINATARIOS: Municipios y Entidades Locales Autónomas de la provincia de Córdoba.

Estas subvenciones están destinadas a subvencionar acciones que redunden en el desarrollo y promoción turística de estos municipios, tales como:

  • Promoción de ofertas de turismo rural, turismo cultural, turismo patrimonial, turismo activo y actividades de ocio en la provincia.
  • Elaboración y difusión de guías, y/o soportes de alojamientos rurales, vías verdes etc.
  • Fomento del turismo accesible, mediante la creación de soportes, guías y material promocional en braille.
  • Creación de nuevos elementos de promoción turística audiovisual de la provincia.
  • Realización de vídeos de promoción turística.
  • Incrementar la promoción a través de internet, web, nuevas tecnologías.
  • Puesta en valor de recursos turísticos, de manera que puedan convertirse en productos turísticos.
  • Acciones de formación especializada en materias diversas del sector.
  • Impulsión y apoyo a la realización de planes estratégicos locales/ comarcales, en materia turística

PLAZO de presentación de solicitudes: 25 DÍAS HÁBILES SIGUIENTES AL DÍA DE LA PUBLICACIÓN EN EL BOP (CONCLUYE EL DÍA 19 de febrero del 2018). Debe presentarse de manera exclusiva a través del registro electrónico de la Diputación Provincial de Córdoba.

PLAZO DE EJECUCIÓN de la actividad: Desde el día 1 de enero del 2019 hasta el 31 de diciembre del 2019.

Serán concedidas en régimen de concurrencia competitiva, en base  a los criterios siguientes:

CUANTÍA DE LAS SUBVENCIONES: Se determinarán en base al cumplimiento de los criterios contenidos en la cláusula sexta de la convocatoria, distribuidos por orden creciente de puntuación, hasta un máximo de 75% del presupuesto aceptado, con un límite de 3.000 € por cada solicitante.  

Esta subvención es compatible con otras subvenciones, siempre que la suma de todas ellas no supere el coste total de la actividad.

Más información: https://bop.dipucordoba.es/show/20190108/announcement/4396

Desde ADEITUR Consultoría Turística..somos especialistas en el desarrollo y promoción turística de entidades locales, consiguiendo su posicionamiento competitivo como Destino Turístico consolidado.Te proponemos las siguientes acciones:

 

ACCIONES DE PLANIFICACIÓN TURÍSTICA:

– Planes de dinamización turística, en colaboración con el sector  privado del municipio y/o comarca, mediante el aprovechamiento de las OITs.
Análisis de recursos y diseño productos turísticos comercializables, con la colaboración del sector privado.
ACCIONES DE PROMOCIÓN: 
– Organizamos  la presentación del municipio como Destino Turístico ante operadores, medios de comunicación y prescriptores turísticos (contenidos del mensaje, espectáculo, degustaciones, presentación,…).
Organizamos y atendemos receptivos o famtrip, durante un día completo en el municipio,orientados a guías turísticos, intérpretes de patrimonio, agencias de viajes, empresas de srvicios turisticos, etc..
Diseño y orientación de material promocional y audiovisual (vídeos, folletos, guías turísticas etc).
Contacto ADEITUR
ADEITUR

Autora del artículo: María Serrano García

Índice del Post

Orden de 15 de octubre de 2018, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de subvenciones, en régimen de concurrencia competitiva, de apoyo a las microempresas, pequeñas y medianas empresas culturales y creativas, para el fomento de su competitividad, modernización e internacionalización

Personas o entidades que pueden solicitar las subvenciones.

Las microempresas, pequeñas y medianas empresas (PYME), ya sean individuales o sociedades, según la definición establecida en la Recomendación de la Comisión de 6 de mayo de 2003 sobre la definición de microempresas, pequeñas y medianas empresas,  establecidas en cualquier estado de la Unión Europea, que presten servicios culturales y creativos como actividad principal.

¿Qué tipo de conceptos se subvencionan?

Las líneas de ayuda se subdividen en dos:

 Línea 1: ayudas a la introducción de nuevas tecnologías, dirigidas a la transformación de las microempresas, pequeñas y medianas empresas culturales y creativas a través de las TIC y su incorporación definitiva al ámbito digital, a través de actuaciones que mejoren su competitividad y productividad o la interrelación con otros sectores económicos.

Requisitos que deben reunir quienes soliciten la subvención.

  1. Ejercer su actividad en Andalucía, con una antigüedad al menos de seis meses ininterrumpidos a la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes.
  2. Contar con establecimiento operativo en Andalucía en el momento del pago de la subvención.
  3. No estar en crisis ni pertenecer a sectores no subvencionables de acuerdo con la normativa europea de aplicación

Línea 2: ayudas para la promoción y comercialización, nacional e internacional, de las microempresas, pequeñas y medianas empresas culturales y creativas, con el fin de fomentar su competitividad y mejorar la comercialización de sus productos y servicios, mediante actuaciones dirigidas a fomentar su internacionalización.

Requisitos que deben reunir quienes soliciten la subvención:

Requisito número 1 y 2 de línea de subvención 1 y además,contar con establecimiento operativo abierto en Andalucía en el momento del pago de la subvención.

 ¿Cuál es la fecha límite de presentación de solicitudes?

La fecha de publicación es el 29 de noviembre y la fecha límite para la presentación de solicitudes es el día 31 de diciembre de 2018 a las 14.00 horas.

¿Una misma entidad puede solicitar ayuda en las dos líneas de subvención?

Si, presentando sólo un proyecto para las dos líneas de ayuda.

¿Esta ayuda es compatible con otras ayudas?

Es INCOMPATIBLE con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos o privados, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales.

¿Puede solicitar ayuda una empresa recién constituida?

No, debe haber ejercido su actividad en Andalucía, de forma ininterrumpida, al menos durante los seis meses anteriores a la fecha de inicio del plazo de presentación de solicitudes (30/11/18)

Si  quiere que le asesoremos en el proceso de presentación de su solicitud, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

 

Índice del Post

Abierta la convocatoria de ayudas previstas en las estrategias de Desarrollo Rural Leader de los Grupos de Desarrollo de Andalucía.

Personas o entidades beneficiarias

Personas físicas o jurídicas , públicas o privadas o sus agrupaciones que vayan a ejecutar el proyecto u operación contemplado en la Estrategia de Desarrollo Rural y que se encuentren previstas en las lineas de ayuda definidas por cada grupo de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-20120 y convocadas en este acto.

Plazo de presentación:

Desde 8 de noviembre de 2018 hasta 31 de enero de 2019 inclusive.

Ámbito territorial: 

El ámbito territorial de competitividad de cada una de las líneas de ayuda convocadas será cada una de las Zonas Rural Leader de Andalucía aprobadas por Resolución de la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural y para las que se ha seleccionado una Estrategia de Desarrollo Local. Dichas líneas de ayuda convocadas por cada Grupo de Desarrollo a nivel   de la provincia de Córdoba,  son las siguientes:

CÓRDOBA

GDR de la Campiña Sur Cordobesa

  1. Mejora de la competitividad y sostenibilidad de la industria agroalimentaria de la Campiña Sur Cordobesa

  2. Fortalecimiento y creación de PYMES en la Campiña Sur Cordobesa.

  3. Modernización de municipios para mejorar la calidad de vida, el desarrollo socio económico y la igualdad de oportunidades.

  4. Fomento de la integración social que favorezca la igualdad de oportunidades.

  5. Conservación, sosteniblidad, protección y puesta en valor del Patrimonio de la Campiña Sur Cordobesa.

  6. Mejora y desarrollo de la oferta turística y apoyo a la artesanía comarcal, con especial atención a la lucha contra el cambio climático.

GDR del Guadajoz Campiña Este de Córdoba

  1. Cooperación para el desarrollo de nuevos productos, procesos y tecnologías (I+D+I).

  2. Territorio más competitivo:dotación y mejora de servicios, infraestructuras, equipamientos y herramientas de apoyo al desarrollo económico sostenible.

  3. Mejora de la competitividad del territorio.

  4. Modernización y adaptación de los municipios, incluyendo: la creación y mejora de infraestructuras, servicios y equipamientos para mejorar la calidad de vida, conservación y protección del patrimonio rural (cultural y natural), desarrollo socio económico y la lucha contra el cambio climático.

GDR del Medio Guadalquivir

  1. Apoyo a las asociaciones vertebradoras de los sectores del territorio (Asociaciones de empresarios locales y sectoriales)

  2. Creación de nuevas empresas y mejora de la competitividad y la sostenibilidad de las existentes.

  3. Mejora de la calidad de vida de la población, modernización y adaptación de las infraestructuras, equipamientos y servicios, conservación, protección y puesta en valor del Patrimonio Rural, cultural y  ambiental e inmaterial, y lucha contra el cambio climático.

  4. Promoción y recuperación de la artesanía.

GDR Los Pedroches

  1. Conservación , restauración y protección del patrimonio rural

  2. Actividades que refuercen la identidad comarcal a través de la promoción, estudio y/o divulgación del acervo y de los productos endógenos de los Pedroches

  3. Conservación y protección del patrimonio natural rural y lucha contra el cambio climático.

  4. Creación y mejora de la competitividad y de la sostenibilidad de las empresas destinadas a la producción, transformación y comercialización de productos agrarios y/o alimentarios.

  5. Pequeñas infraestructuras de apoyo al desarrollo económico y la sostenibilidad del sector agrario, alimentario y forestal

  6. Creación y mejora de la competitividad y la sostenibilidad de las PYME rurales

  7. Creación y mejora de PYME rurales para disminuir la segregraciñon (vertical y horizontal) por razón de genero en el empleo y/o cuando el beneficiario/a de la ayuda sea una persona joven y/o tenga la propiedad de la empresaen al menos el 50%.

GDR de la Sierra Morena Cordobesa

  1. Dotación y mejora de los equipamientos, así como de los accesos a instalaciones municipales deportivas y asistenciales.

  2. Consolidación de la calidad de vida mediante mejora de infraestructuras culturales y medio ambientales.

  3. Apoyo a colectivos, asociaciones y acciones para la articulación social.

  4. Fomento y consolidación del tejido productivo mediante la creación y modernización de las pymes.

  5. Fomento de la creación y modernización de las empresas del sector turístico.

  6. Fomento de la creación y modernización empresas de servicios básicos para la población y/o economía rural.

GDR de la Subbética Cordobesa

  1. Acción formativa del sector privado y turístico.

  2. Apoyo a la creación/modernización/ampliación de la industria agro alimentaria.

  3. Apoyo a la creación/modernización/ampliación de empresas no pertenecientes al sector agrario , forestal y agro industrial.

GDR del Valle del Alto Guadiato

Desarrollo y diversificación de la economía comarcal y dotación de servicios básicos que mejoren la calidad de vida y existen la exclusión social.

Si tiene cualquier duda y/o quiere que le asesoremos en el proceso de presentación de su solicitud, no dude en ponerse en contacto con nosotros.

 

Para consultar las ayudas de las demás provincias de Andalucía, aquí tiene los enlaces a la convocatoria y las bases reguladoras, donde pueden consultar todas las líneas de ayuda de todos los Grupos de Desarrollo.

Resolución de 2 de noviembre de 2018, de la Dirección General de Desarrollo Sostenible del Medio Rural, por la que se convocan las ayudas previstas en la Orden de 23 de noviembre de 2017, por la que se aprueban las bases reguladoras para la concesión de las ayudas previstas en las Estrategias de Desarrollo Local Leader en el marco de la submedida 19.2 del Programa de Desarrollo Rural de Andalucía 2014-2020

Convocatoria

https://www.juntadeandalucia.es/boja/2018/215/BOJA18-215-00040-18144-01_00145366.pdf

Bases reguladoras

https://www.juntadeandalucia.es/boja/2017/228/BOJA17-228-00058-20617-01_00125628.pdf

LA MARCA TERRITORIAL COMO INSTRUMENTO PARA LA COMPETITIVIDAD DE CÓRDOBA.

 

Adeitur ha formado parte del equipo técnico y profesional que, durante más de un año y medio, ha trabajado en  este apasionante proyecto, promovido por Córdobaactiva, con la colaboración de la UCO y dirigido por Bottom Consultores.

En un momento en el que la Marca Córdoba vive un debate reflexivo sobre la dirección que se debe tomar para que ocupe un espacio diferenciado y propio, es precisamente cuando se ha desarrollado el proyecto que profundiza sobre la identidad territorial de Córdoba, definiendo el posicionamiento ideal, que promoverá un desarrollo competitivo de esta provincia.

Ha sido un proyecto que ha contado con el apoyo decidido de las instituciones públicas (Ayuntamiento de Córdoba a través del IMDEEC y la Diputación de Córdoba, a través de la Delegación de Desarrollo Económico), así como como con el compromiso efectivo de empresas cordobesas: COVAP y Aceitunas Torrent, como Patrocinadores Oficiales, y Grupo Faasa y Grupo Ximénez como otros patrocinadores.

El desarrollo de este proyecto, así como la implementación de sus propuestas, contribuirá, sin duda, a fomentar la cohesión de todo el territorio que conforma la provincia y a ocupar un espacio más competitivo a nivel nacional e internacional. 

Durante la ejecución del mismo, se ha logrado realizar una evaluación integral (interna y externa) de la imagen ACTUAL de la Marca Córdoba, entendido éste como territorio en el que confluyen factores físicos y humanos y múltiples interacciones entre ambos, que redundan, sin duda, en su identidad. Para ello se han realizado encuestas telefónicas, encuestas vía email, así como entrevistas personales a agentes del territorio.

Tras la fase analítica, se han identificado los principales atributos y/o valores esenciales que definen a la provincia de Córdoba y contribuyen a generar su identidad territorial. Con toda la información recabada, una vez ordenada y priorizada, se ha definido el posicionamiento IDEAL de la marca territorial Córdoba.

Fuente: Proyecto Posicionamiento de la Marca Territorial Córdoba.

 

 

 

ADEITUR

Consultoría Turística y de Empresas

30 de Julio 2018

Desde ADEITUR hemos venido investigando un aspecto relevante, respecto a la relación existente entre el empleo en el sector de la hotelería y la valoración del turista hacia el destino. De esta manera hemos estudiado la planta hotelera en los ocho destinos más destacados, en el segmento de turismo cultural, de interior de Andalucía. Esperamos dilucidar esta cuestión con el siguiente análisis.

Teniendo en cuenta que la calidad de los servicios de un establecimiento hotelero es consecuencia, en gran parte, del personal empleado, queríamos conocer si la posición que ocupa cada destino, en cuanto a la valoración que hacen los turistas de este tipo de alojamiento, guarda relación con el número de empleos generados en este tipo de establecimientos. Todo ello atendiendo a los datos ofrecidos por el Instituto de Estadística y Cartografía de Andalucía (IECA), año 2017. El objetivo era constatar si, a mayor número de empleo por plazas hoteleras, mejor nota recibe el alojamiento por parte del turista, derivado del mejor servicio recibido.

Para ello, lo primero que hemos calculado ha sido el nº de plazas de hotel que le corresponde a cada empleado, en cada uno de los destinos escogidos en 2017. De esta manera además, podemos tener un criterio más para comparar la calidad de la oferta hotelera de los destinos culturales de interior. Sin embargo hemos querido profundizar más en el análisis anterior, por lo que hemos creído necesario añadir al nº de plazas del destino, el grado de ocupación de 2017. De esta manera hemos podido obtener el número de plazas usadas por día y por cada empleado del hotel. En ambos casos, para interpretar correctamente los datos de los cuadros siguientes, hemos de recordar que a mayor valor de las ratios calculadas, los resultados son menos atractivos, ya que mientras más plazas estén a cargo de un empleo, menos efectivo será su trabajo.

Atendiendo a estas ratios, Córdoba, tampoco ostenta una posición por encima de la media. Ocupa la posición 5ª cuando hablamos del nº plazas por cada empleo y baja a la 7ª plaza cuando en el cálculo interviene el grado de ocupación. En este caso, Córdoba también se ve perjudicada en la valoración de los turistas, ya que queda por debajo de la media de Andalucía, ocupando la 5ª posición respecto al resto de provincias.

Como puede apreciarse de los cuadros anteriores del año 2017, Granada es el destino peor parado, ya que ocupa la penúltima posición de los ocho destinos seleccionados, en cuanto al número de plazas por cada empleo y la última posición en cuanto al número de plazas usadas diarias por cada empleo. A la vez coincide con la última posición en cuanto a la valoración del turista, del sector alojamiento.

Por último, Sevilla ocupa una buena posición en cuanto al número de plazas por empleo, e incluso  queda mejor situada respecto a la media cuando incorporamos la variable del grado de ocupación. En este caso la nota que los turistas le dan a su alojamiento supera también con creces la media de Andalucía, coincidiendo con la relación entre ambas variables.

Como conclusión, ADEITUR recoge que sí existe relación entre la valoración (nota) que dan los turistas al alojamiento,  respecto al número de empleos existentes en función al número de plazas hoteleras.  De esta manera se confirma a mayor número de empleos por plaza hotelera, mayor valoración recibe el alojamiento por parte del turista. Es decir, la calidad del servicio es mayor y así es percibida por el turista.

Esta relación puede ser un motivo de reflexión por el sector para adoptar las medidas que correspondan.

ADEITUR

Consultoría turística y de empresa

22-07-2018

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